Comment on a mis en place une gestion de projet profitable
Comment Justine a mis en place des processus pour une gestion de projet profitable.
Tour d’horizon sur l’entreprise
Branding / Design web / Réseaux sociaux / Photographie / Création de contenu / Email marketing / Retainer mensuel / E-commerce / Stratégie marketing / Direction artistique / Packaging
Avant de travailler ensemble
Projet d’accueillir une employée au sein de l’entreprise ;
Ne sait pas à quel point les projets sont rentables ou non (que ce soit en termes de temps, d’énergie ou de revenus).
L’objectif du projet
Revoir le pricing de chaque service ;
Analyser la profitabilité des services ;
Avoir de nouvelles connaissances et perspectives ;
Revoir ensemble la structure en place ;
Gestion du temps et des revenus de l’entreprise.
Ce qu’on a fait ensemble
Savoir exactement combien d’heures prennent chaque service pour avoir un barème et mieux planifier la gestion de l’horaire au calendrier ;
Mise en place d’un guide de prix et d’un guide de temps pour s’assurer de la rentabilité des projets clients ;
Fichier Excel de suivi des ventes pour être proche de ses chiffres en tout temps ;
Plan pour un programme de référencement ;
On a revu les questions du formulaire de satisfaction ;
Mise en place d’une stratégie RH : bilans trimestriels et annuels.
