Gérer la croissance en diminuant la fatigue
Comment Cynthia a gérer la croissance de son entreprise sans être plus épuisée
Tour d’horizon sur l’entreprise
Cynthia travaille comme psychoéducatrice et dans le domaine de la relation d’aide depuis 2008.
Elle a aidé diverses clientèles, mais revient toujours à ses premiers amours, soit l’accompagnement des familles et de leurs enfants.
Sa mission : “Que les enfants soient vus et entendus ! Nous avons tous déjà été enfant...il n'est jamais trop tard pour se réparer et construire une meilleure version de ce qu'on souhaite pour nos enfants.”
Avant de travailler ensemble
Énormément de services s’adressant à différentes clientèles ;
Besoin de cibler les priorités ;
Un horaire rempli à souhait.
L’objectif du projet
Stabiliser les offres de service ;
Mieux gérer la croissance, les dépenses et les entrées d’argent ;
Comprendre les finances de l’entreprise ;
Augmenter les revenus.
Ce qu’on a fait ensemble :
Augmentation de ses tarifs ;
On a revu son écosystème de services au complet ;
Fusion de trois services pour en créer qu’un afin de mettre son énergie sur une seule offre ;
On a travaillé sur certain processus à l’interne ;
Plan de match 2024 pour diminuer les heures de travail sans diminuer drastiquement le revenu de l’entreprise.
